Почему производственным компаниям нужен консалтинг

Современные производственные предприятия работают в условиях высокой конкуренции, дефицита квалифицированных кадров и роста требований к эффективности. Даже при наличии современного оборудования и опытного персонала ключевым фактором успеха становится системность и эффективность управления производством.

Производственный консалтинг — это инструмент, который помогает:

  • выявить и устранить потери во времени, ресурсах и производительности
  • оптимизировать загрузку оборудования и персонала
  • повысить прозрачность и управляемость производственных процессов
  • обеспечить стабильное выполнение планов и рост показателей эффективности (OEE, выработка, качество, себестоимость)

Что мы предлагаем

Программы услуг производственного консалтинга, основанные на лучших практиках бережливого производства и операционного совершенствования

1. Стандартизированная работа

Оптимизация операций через анализ циклов, расчет времени такта и балансировку персонала.
Результат: снижение времени операций, устранение избыточных движений, повышение производительности на 15–30%.

2. Анализ эффективности работы оборудования (OEE)

Построение системы оценки загрузки оборудования, анализ простоев, брака и темпов работы.
Результат: рост коэффициента общей эффективности оборудования (OEE) до 85%, сокращение простоев и потерь.

3. Почасовой производственный анализ (ПА)

Инструмент ежедневного контроля исполнения плана, позволяющий видеть отклонения в режиме реального времени.
Результат: выполнение сменных заданий, рост производительности участков на 10–30%, снижение аварийных остановок.

4. Расчет показателей потока

Комплексный анализ производственного потока — от запасов до времени изготовления продукта.
Результат: сокращение производственного цикла, снижение запасов, рост маржинальности выбранных потоков.

Какие эффекты получают наши клиенты

После проведения производственного консалтинга, предприятия наших клиентов достигают ощутимых результатов:

  • Повышение производительности труда и оборудования
  • Сокращение простоев и перерасхода ресурсов
  • Устранение узких мест и повышение стабильности производственных процессов
  • Рост культуры непрерывных улучшений и вовлеченности персонала
  • Повышение управляемости и прозрачности производственной деятельности.

Как мы работаем

Консалтинг предполагает индивидуальный подход к каждому клиенту и его процессам. Помимо тренингов и обучений, мы готовы обсудить проблематику и задачи Вашего производства, выявить направления для улучшений и изменений, в рамках которых будет вестись совместная работа.

Готовы обсудить задачи Вашего производства?

Свяжитесь с нами , обсудим и подберём для Вас оптимальное решение.