Почему производственным компаниям нужен консалтинг
Современные производственные предприятия работают в условиях высокой конференции, дефицита квалифицированных кадров и роста требований к эффективности. Даже при наличии современного оборудования и опытного персонала ключевым фактором успеха становится системность и эффективность управления производством.
Производственный консалтинг — это инструмент, который помогает:
- Выявить и устранить потери во времени, ресурсах и производительности;
- Оптимизировать загрузку оборудования и персонала;
- Повысить прозрачность и управляемость производственных процессов;
- Обеспечить стабильное выполнение планов и рост показателей эффективности (ОЕЕ, выработка, качество, себестоимость).
Что мы предлагаем
Программы услуг производственного консалтинга, основанные на лучших практиках бережливого производства и операционного совершенствования
Какие эффекты получают наши клиенты
После проведения производственного консалтинга, предприятия наших клиентов достигают ощутимых результатов:
- Повышение производительности труда и оборудования
- Сокращение простоев и перерасхода ресурсов
- Устранение узких мест и повышение стабильности производственных процессов
- Рост культуры непрерывных улучшений и вовлеченности персонала
- Повышение управляемости и прозрачности производственной деятельности
Как мы работаем
Консалтинг предполагает индивидуальный подход к каждому клиенту и его процессам. Помимо тренингов и обучений, мы готовы обсудить проблематику и задачи Вашего производства, выявить направления для улучшений и изменений, в рамках которых будет вестись совместная работа.
Готовы обсудить ваш проект?
Свяжитесь с нами и мы подберем лучшее решение ваших задач и подход к его внедрению.