ERP-решение TALARIX МЯСОКОМБИНАТ предназначено для организации единого информационного пространства мясоперерабатывающего предприятия с целью создания эффективной системы управления.

Информационно-аналитическая система TALARIX МЯСОКОМБИНАТ обеспечивает комплексное ведение управленческого и оперативного производственного учета финансово-хозяйственной деятельности мясоперерабатывающего предприятия.

При разработке решения были учтены многолетний опыт автоматизации предприятий мясоперерабатывающей отрасли, методические рекомендации и экспертная оценка специалистов ГНУ Всероссийский научно-исследовательского института мясной промышленности им. В.М. Горбатова Россельхозакадемии, а также мировой опыт передовых управленческих технологий.

МЕНЕДЖМЕНТ ПРЕДПРИЯТИЯ ПОЛУЧАЕТ НОВЫЙ ИНСТРУМЕНТ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ, КОТОРЫЙ ОБЕСПЕЧИТ:

  • Непрерывное развитие управленческого учета
  • Совершенствование управленческих методик
  • Формирование реального финансового результата (независимо от бухгалтерского финансового результата)

Основным принципом реализации системы стала модель постоянного улучшения процесса

TALARIX МЯСОКОМБИНАТ реализует следующие функции:

ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ

В системе реализована следующая функциональность:

Объемно-календарное планирование

  • Формирование производственной программы по каждому SKU с учетом баланса ключевого сырья и производственной мощности подразделений
  • Горизонт планирования: месяц (с детализацией по неделям ближайшего месяца), квартал, год
  • Расчет плана производства на основании данных производственных спецификаций, объема планируемых начальных остатков, закупок и продаж, с учетом ограничения мощности производственных этапов
  • Формирование потребности во вспомогательных и упаковочных материалах
  • Планирование производства с учетом наименьшей себестоимости
  • Планирование этапов производства «выталкивающим» методом
  • Возможность планирования производства по нескольким сценариям и выбор оптимального по одному из признаков (например, максимальная маржинальная рентабельность)
  • Балансирование производства
  • Расчет сырьевой себестоимости производства, как для готовой продукции, так и для промежуточных полуфабрикатов
  • Расчет полной себестоимости производства и продаж
  • Формирование бюджета доходов и расходов предприятия
  • Прогнозирование рентабельности продукции и доходности бизнеса
  • План-фактный анализ объемов производства, продаж, рентабельности

 Оперативное планирование

  • Формирование производственной программы по каждому SKU с учетом баланса ключевого сырья и производственной мощности рабочих центров
  • Горизонт планирования: «сегодня на завтра» плюс скользящее планирование по дням на выбранный период, корректировка планов «сегодня на сегодня»
  • Планирование производства на основании: производственной программы, начальных остатков, плана закупок, плана продаж, спецификаций и ограничений производственной мощности
  • Формирование заказов на производство и перемещение, а также определение плановых остатков и движения материальных запасов
  • Формирование заданий на производство для MES
  • Автоматизированная выдача заданий на производство для каждого рабочего центра, с учетом настроек переналадки для спецификации
  • Контроль превышения загрузки и простоя рабочих центров
  • Определение обеспечения плановых отгрузок и расчет плановых остатков на каждый день
  • Планирование производства готовой продукции, а также расчет начального остатка на следующий день планирования
  • Планирование производства побочной продукции, после обеспечения производства основной продукции
  • Максимальное выполнение заказов покупателей, снижение складских запасов посредством вытягивающего планирования
  • Возможность с большой степенью точности прогнозировать доступные
    для продажи товары, предоставление данных о свободных остатках отделу продаж в любой момент времени
  • План-фактный анализ производства

 Планирование закупок

  • Планирование закупок на основе утвержденного плана производства
  • Планирование закупок с учетом условий поставки (объема минимальной партии, срока поставки), страхового запаса
  • Распределение общей потребности в номенклатуре равномерно на каждый день периода планирования
  • Формирование списка заказов поставщикам и обеспечение кратко- и среднесрочных потребностей в запасах сырья, вспомогательных материалах, упаковке и т.д.

 Управление закупками

  • Хранение условий работы с поставщиками скота и мясосырья, имеющих отраслевую специфику
  • Учет нормы технологических потерь при транспортировке скота и мясосырья в зависимости от видов номенклатуры
  • Учет момента перехода права собственности на мясосырье: приход на склад покупателя или отгрузка со склада поставщика
  • Прием скота и мясосырья с учетом отраслевой специфики (приемка по сериям, характеристикам, количеству нетто и количеству во второй единице и др.).
  • Прием скота как в основной единице хранения (кг), так и во второй единице – головах.
  • Возможность ведения учета по фермам
  • Возможность фиксирования ветеринарных примечаний, анализ качества и работы животноводческих хозяйств
  • Расчет цены приобретения животных с учетом специальных условий расчетов с поставщиком, таких как корректировка суммы поставки на объем потерь при транспортировке и др.
  • Возможность использования модели расчета эффективной цены
  • План-фактный анализ закупок

 Управление производством

  • Хранение отраслевой нормативной информации (этапы производства, коэффициенты распределения себестоимости при разделке, производственные спецификации)
  • Создание спецификаций убоя, разделки, выпуска, упаковки и т.д.
  • Выдача производственных заданий по различным видам операций
  • Оформление производственных операций
  • Отражение показателей качества по живку и тушам
  • Организация партионного учета
  • Возможность указания списка ветеринарных примечаний, если в процессе выпуска продукции они были зафиксированы
  • Возможность учета выполнения работ вспомогательного подразделения для других подразделений предприятия
  • Возможность учета выполнения работ вспомогательного подразделения для сторонних покупателей
  • Анализ выпуска, учет затрат и себестоимость продукции в разрезе этапов производства
  • Фиксирование экономических параметров, используемых для расчета производственной себестоимости продукции
  • Различные способы распределения расходов по каждой статье расходов с учетом ЦФО и МВЗ
  • Различные коэффициенты распределения расходов для каждой номенклатуры
  • Прослеживаемость
  • Анализ выходов, нормативных и сверхнормативных потерь
  • Анализ потерь и падежа при транспортировке, предубойном содержании, анализ убоя животных
  • Прием и обработка претензий (внутренних, поставщикам, от покупателей)

 Управление продажами

  • Планирование продаж
  • Поддержка различных схем продажи продукции и товаров – со склада и под заказ
  • Ценообразование, гибкая система скидок, наценок, бонусов
  • Хранение условий договорных отношений с клиентами (установка параметров фрешности, расчета цены, контроля выполнения условий договора)
  • Контроль обеспечения заказа с учетом конкретных требований клиента к комплектации заказа, графику доставки и пр.
  • Контроль индивидуальных условий оплаты
  • Контроль условий отгрузки (мин. партия, кратность, остаточный срок годности и т.п.)
  • Исполнение заказов клиентов с расчетом уровня сервиса
  • Расчет переменных затрат на продажу (маркетинг, доставка) и контроль минимальной цены EXW
  • Хранение информации для автоматического оформления товарно-сопроводительных документов
  • Возможность интеграции с системами мобильной торговли онлайн- синхронизация документов с учетной системой
  • Регистрации и хранение данных о стоимости перевозки по маршрутам разными видами транспорта
  • Оформление заявок на возврат, прием возвратов и корректировка реализаций и многое другое
  • Организация претензионной работы с оценкой затрат по претензии и назначением ответственных
  • Анализ уровня сервиса
  • Плановый (предварительный) расчет экономики заказа и стоимости перевозки
  • Возможность отражения продаж внутри группы компаний (агентская схема, комиссионная схема)

Управление затратами

Для получения более точной полной фактической себестоимости продукции, а также рентабельности каждого клиента / сделки / SKU, в конфигурации реализован сбор затрат в разрезе Центров финансовой ответственности (ЦФО) и центров затрат (мест возникновения затрат, МВЗ), а также более мелкой детализации

Настройка детализации осуществляется для каждого сочетания Статья расходов / МВЗ / ЦФО.

Предусмотрена гибкая настройка детализации постатейных расходов:

  • в качестве аналитики расходов могут применяться дополнительные сведения справочников Номенклатура, Контрагенты, Договоры
  • может применяться набор из нескольких аналитик одновременно
  • можно установить контроль обязательного заполнения аналитики расходов

 Расчет себестоимости

  • Различные способы распределения расходов по каждой статье расходов с учетом ЦФО и МВЗ
  • Различные коэффициенты распределения расходов для каждой номенклатуры
  • Расчет фактической сырьевой себестоимости с любой периодичностью, в том числе ежедневный
  • Расчет сырьевой себестоимости производства, как для готовой продукции, так и для промежуточных полуфабрикатов
  • Расчет полной себестоимости производства и продаж
  • Расчет финансового результата по каждому заказу, клиенту, номенклатуре (SKU)
  • Анализ косвенных расходов в разрезе МВЗ и ЦФО
  • Анализ косвенных расходов в подробной детализации
  • Анализ производственных затрат в разрезе статей затрат и сырья
  • Анализ производственных затрат по типам расходов
  • Анализ финансового результата по типам расходов
  • Расчет бюджета, плановой рентабельности в двух направлениях: от плановой рентабельности, от фиксированной цены продажи
  • Расчет выручки и прибыли (от фиксированной цены и от фиксированного процента рентабельности)

Отчетность

Все отчеты организованы стандартным образом для решений на платформе «1С: Предприятия» при помощи механизма «Системы компоновки данных». В любом отчете можно установить отбор по параметрам, выполнить перегруппировку полей, выбрать необходимый период формирования/дату отчета, а также получить расшифровку до документа-регистратора. Настроенные варианты отчетов можно сохранить и вывести в быстрый доступ.

Для отчетов можно организовать автоматическое формирование и рассылку по заданному расписанию.
В системе «TALARIX МЯСОКОМБИНАТ» существует множество отчетов, например, таких как:

  • Учет МПЗ
  • Выпуск продукции
  • Производственные затраты
  • Материальный отчет
  • Постатейные расходы
  • Производственные затраты
  • Себестоимость продукции
  • Продажи
  • И др.

 ЛИЦЕНЗИОННАЯ ПОЛИТИКА

Конфигурация TALARIX МЯСОКОМБИНАТ поставляется с открытым кодом и не имеет средств программной или аппаратной защиты. Лицензии на дополнительные рабочие места могут быть приобретены только, если приобретена конфигурация TALARIX МЯСОКОМБИНАТ.

TALARIX МЯСОКОМБИНАТ поставляется без платформенных лицензий «1С:Предприятие». Платформу и лицензии по числу пользователей следует приобретать отдельно (версия 8.3.20.1914 и выше).

Если в конфигурации TALARIX МЯСОКОМБИНАТ будут работать одновременно несколько пользователей, то необходимо наличие пользовательских лицензий на конфигурацию и лицензий на платформу «1С:Предприятие 8» на каждое рабочее место.

Приобретение дополнительных лицензий на компоненты системы возможно только при выполнении следующих обязательных условий:

  • Наличие действующей «TALARIX МЯСОКОМБИНАТ. Расширенная лицензия» на уже имеющиеся у покупателя компоненты.
  • Оформление «TALARIX МЯСОКОМБИНАТ. Расширенная лицензия» на приобретаемые дополнительные лицензии.

Существует льготная схема по переходу с продуктов предыдущего поколения, разработанных TALARIX (ранее – «РЕЗОН ВЦ») на TALARIX МЯСОКОМБИНАТ.

Для получения информации о стоимости лицензий необходимо обратиться в компанию TALARIX по телефону +7 (800) 301-54-90 или воспользоваться формой обратной связи.